
Группу крови человека определяют антигены.
Японские исследователи смогли найти взаимосвязь между группой крови человека и его чертами характера. Как утверждают ученые, от группы крови может зависеть даже положение людей в социуме.
Так, по мнению японских исследователей, в наибольшей степени шанс стать начальником являются люди с первой группой крови. Такие личности уверены в себе, что позволяет им организовывать работу коллег и двигаться к успеху. К тому же, носители первой группы крови наделены высоким уровнем самообладания, что также помогает в работе на высокой должности.
Підписуйтеcь на наш Telegram-канал Lenta.UA - ЄДИНІ незалежні новини про події в Україні та світі
Вторая группа крови характеризует ответственных и терпеливых личностей, готовых трудиться, не жалея сил. Единственным их недостатком является высокий уровень самокритичности, из-за чего они часто испытывают стресс.
Носители третьей группы – творческие личности, привыкшие все делать самостоятельно. А представители четвертой – уравновешенные люди, способные легко вжиться в новую роль. Единственным их минусом является высокий уровень самокритики.
Конечно же, выводы японских ученых не являются четкой истиной. Они лишь говорят о склонностях тех или иных людей. Однако это вовсе не значит, что лишь представителям первой группы крови уготована роль начальника.
Фото: Tv.ua
Новости
Уиткофф заявил о прогрессе в переговорах по миру в Украине
21:55 06 янв 2026.
Курс доллара установил новый исторический рекорд
21:15 06 янв 2026.
ЕС готов взять обязательства по политическим и юридическим гарантиям
20:50 06 янв 2026.
Мы можем быть на пороге мирного соглашения, - посол США
20:31 06 янв 2026.
Силы обороны нанесли удары по объектам российских оккупантов
19:55 06 янв 2026.
Удар по Харькову: среди обломков продолжают находить останки тел
19:30 06 янв 2026.
В Николаеве родители хотели продать младенца за $10 тысяч
19:15 06 янв 2026.
Кабмин согласовал кандидатов на должности глав четырех областей
18:55 06 янв 2026.
Зеленский попросил ракеты у Макрона
18:30 06 янв 2026.






























































