Україні необхідно якісне держуправління і «локомотив» для запуску економіки - лідер партії «Національна платформа»

Добрий день. Сьогодні ми поговоримо з організатором нової і перспективної політичної партії «Національна платформа» - Катериною Одарченко. 

Останнім часом рейтинги Зе-команди знижуються, суспільство вже починає втомлюватися від «нових облич», які прийшли до влади на хвилі «хайп». І інші парламентські політичні сили не можуть похвалитися значним зростанням свого рейтингу. Українська громадськість перебуває у дещо розгубленій ситуації, коли в старих вже розчарувалися, а нові - не виправдали надій. Люди хочуть бачити реальне представництво своїх інтересів в місцевих радах і виконавчих органах.

З наближенням місцевих виборів багато політичних сил вступлять в боротьбу за народні симпатії. Серед них є і невеликі, але дуже перспективні політичні партії: «Сила і честь», «Громадянська позиція», «Сила Людей», «Українська стратегія Гройсмана» та інші. Однією з таких і є партія «Національна платформа», як зазначав відомий політичний експерт і соціолог Павло Кутуєв: «політичний простір України потребує оновлення і переформатування. Саме на такий політичний запит дає відповідь нова партія «Національна платформа». Партія вже продемонструвала свою дієздатність і наявність великого організаційного потенціалу, оперативно зібравши понад 14 тис підписів для своєї реєстрації. Це чіткий індикатор того, що партія робить ставку на активних громадян». Тому ми приступили до спілкування з такими партіями, які викликають інтерес громадськості та експертного середовища.

- Катерина, Ви досить давно спілкуєтеся з українцями з екрану телевізора, читаєте багато курсів, проводите освітні та благодійні проекти. Зараз всі говорять про Вас як про нового політика якісно нового штибу. Однак ми мало знаємо про Ваше дитинство, мотивації які Вами рухають. Давайте поговоримо про нього, а потім повернемося до політичних позицій. Скажіть, як пройшла Ваша молодість, чи прагнули Ви стати політиком ще в дитинстві?

К. - Дякую, я думаю, що людям теж необхідно знати, не тільки програму партії, а й про людей і їх якості. Із задоволенням відповім на Ваші питання. Я виросла в місті Херсон. В основному мене виховували бабуся з дідусем. Жили ми в будинку на вулиці Кулика в районі Дніпровського ринку. Тому навколо завжди було людно, сусіди спілкувалися між собою. Неподалік знаходиться парк університету, і я там проводила вільний час на стадіоні. Нічого такого, що б відрізняло мене від інших у той час.

- Тоді більшість жили досить бідно. Вам довелося пережити складності того часу?

К. - Так, підприємства масово закривалися. Наприклад, на один з найбільших - ХБК (Херсонський бавовняний комбінат) постійно скорочували співробітників, поки його не закрили повністю, і як наслідок, багато людей з чудовою освітою пішли торгувати на ринок. Мій дідусь був провідним електриком і відносно непогано заробляв. Батько працював будівельником, свого часу колектив обрав його директором ПрАТ «СК «Будмеханізація». Тому ми не шикували, звичайно, але на їжу і одяг завжди вистачало. Також у нас, як і у всіх, була дача, де вирощували овочі і фрукти. Навіть пам'ятаю, як купували молоко в колгоспах, які розпадалися. Я знаю, що багатьом було набагато складніше в той час, особливо одиноким матерям, людям пенсійного віку - все це відбувалося навколо мене. До речі, незважаючи на те, що моя бабуся все життя пропрацювала в цеху виробництва посуду, вона намагалася допомагати людям зі складними життєвими обставинами, наприклад, привозила їм фрукти з дачі, підтримувала, чим могла. Це хороший приклад гуманізму і солідарності. Зараз думаю, що половина волонтерського руху тримається саме на таких людях.

- Так Ви хотіли бути політиком з дитинства?

К. - Ні, я хотіла бути ветеринаром або археологом. Ніхто з дитинства, думаю, не знає, ким буде в підсумку. Хоча з дитинства я завжди непогано виступала, і відстоювала свою думку. Напевно, це було важливим фактом.

- Вас навчили цьому в школі?

К. - Думаю, що всі подібні навички виробляються в родині, хоча і в школі я брала участь в різних активностях, і звичайно - олімпіадах.

- Перемагали в олімпіадах?

К. - Так, я брала участь у багатьох олімпіадах, навіть перемогла на світовій олімпіаді з екології в Стамбулі, до того завоювавши перше місце на всеукраїнському рівні. Як я і казала, мені була цікава біологія, в ліцеї 9-11 клас я посилено вивчала саме природничі науки.

- І потім Ви вчилися на юриста і державне управління?

К. - Ні, моя перша освіта за спеціальністю «генетика» в Київському національному університеті імені Тараса Шевченка, паралельно зрозуміла, що все-таки схиляюся до громадської роботи, і перевелася на заочну форму юридичного факультету. Магістра державного управління я отримала пізніше в Інституті політичних і етнонаціональних досліджень ім. І.Ф.Кураса.

- Так Ви зрозуміли, що біологія "не Ваше"?

К. - Багато, хто вчився зі мною на потоці, вже на етапі навчання планували, хто в яку країну поїде (найбільш успішні зараз працюють в лабораторіях Англії і Швейцарії, деякі в приватних в Україні). Але в цілому, забезпечення навіть одного зТОПових університетів і його наукової і матеріальної бази були досить жалюгідні. Потім почали шукати приватні гранти (Ви ж розумієте, що усі розробки в таких умовах переходять тим, хто платить за цей процес, і зазвичай це не українці) або їхали, але те, що на цьому факультеті багато талановитих і розумних людей - доконаний факт. Це інтелігентні і компетентні люди, майстри своєї справи.

- Друга Ваша освіта пов'язана з нинішньою роботою?

К. - Так. Я почала працювати ще в університеті, допомагала в проектах жителям Голосіївського району міста Києва. Це було поруч з гуртожитком на вул. Ломоносова, де я жила. Тому було досить зручно.

- Потім це стало Вашою професією в консалтингу?

К. - Приблизно так. Вийшло заснувати невелику фірму втрьох з колегами (теж молодими студентами) - SIC-Group UKRAINE. Ця консалтингова компанія працює до цих пір, хоча мої первинні колеги пішли в інші вектори. Один став емігрантом, інший - пішов в аналітичну роботу. 

- Ваша компанія одна з найуспішніших в області, думаю, Ви дещо «мікронно» говорите про неї!

К. - Так, зараз вона дає хороший прибуток. Це дозволяє мені також спонсорувати різні цікаві проекти: освітні, написання книг тощо.

- А чим саме займається компанія?

К. - Як і в кожному процесі - це не просто описати. В цілому, більшість контрактів пов'язані з репутаційним менеджментом в світі і Україні. Ось, наприклад, Ви бізнесмен і хочете залучити інвестиції з США або Ізраїлю. Ми даємо комплекс робіт з репутації компанії, профільних заходів, організації переговорів, роботи із засобами масової інформації - на світовому рівні це досить складно. Також працюємо в сфері політики. Зазвичай з розробкою реклами, технологіями партійного навчання тощо.

- І як Вам робота з «польовиками»?

К. - Я працювала з дуже багатьма, основні методи роботи мені не завжди близькі, але це досвід розуміння «кухні», чому все є так, як є. Ось бачите, поки мені не дуже подобається нинішня ситуація, тому я вкладаю зусилля в побудову партії.

- А реалізовані проекти Вам допомагають, які Ви проводили або спонсорували?

К. - Розумієте, це все довгограючі проекти. Наприклад, ще 7-8 років тому ми почали роботу від імені Інституту демократії і розвитку «PolitA» - було проведено сотні безкоштовних курсів, випустили книгу, звичайно, перемогли на виборах. Провели безліч міжнародних поїздок по обміну досвідом, далі, на основі корисних практик, писали матеріали і рекомендації. Це все дає досвід, команду, знання. Як Ви бачите, на це потрібні роки.

- Чи не боїтеся залишати бізнес і будувати партію? Адже це часто закінчується політичними переслідуваннями.

К. - Знаєте, я «лякає», в рамках роботи мені не раз вже погрожували, я бачила перестрілки бандитів під час виборів, я розумію ризики. Але якщо ми і надалі будемо вибирати «картинки», і будувати «картинки», то незабаром можемо втратити державу. Я бачу це зсередини, ці тренди мені зрозумілі. І, найголовніше, часто буваю в селах і бачу там тотальну бідність. Соціальна несправедливість стосується кожного. Саме тому я не боюся, а беру участь.

- Я з Вами трохи не згодна, в цілому могли б жити на кошти з бізнесу, можна добре жити і без політики.

К. - Так, це принцип багатьох бізнесменів, я зараз багато їжджу по регіонах і спілкуюся з представниками різних галузей. З компетентними людьми веду переговори щодо вступу в партію. Багато свідомих громадян, на жаль, бояться тиску на них, їх бізнес (я маю на увазі сировинні, агро- і логістичні) і т. п. Знаєте, ми з Вами їздимо по одних дорогах, ходимо в одні клініки - ми усі єдиний організм. Коли у моєї бабусі був інсульт в Херсоні, ми мали кошти купити необхідні ліки, але швидка допомога їхала занадто довго, що вже ніякі ліки не допомогли. Немає різниці, чи працюємо ми на заводі, чи маємо успішну консалтингову компанію - ми разом повинні будувати спільну комфортне середовище, з нормальними соціальними гарантіями.

- І що, знайшли Ви людей в регіонах з необхідними цінностями?

К. - Я наполеглива. Звичайно знайшла, але запевняю Вас, що це процес дуже непростий. Багато хто замкнувся в своєму світі або вже розчарувалися. Я маю на увазі відсутність революційного прориву до якісної державного управління.

- Добре. А ось, наприклад, Ваша дитина ходить в приватний садок або школу?

К. - Наша сім'я в цілому може собі дозволити і приватний навчальний заклад, але моя дочка ходить в київський муніципальний садок. Я вважаю, що там колектив досить гідних і відповідальних людей. Коли є можливість я добровільно допомагаю цьому закладу на дрібні потреби. Так чинять багато батьків, але плюс директора в тому, що він не продукує поборів і нерівності. Усі діти рівні, і про них в рівній мірі піклуються.

- Розумієте, не всі як Ви. У нас в країні є «глобальний розлом», часто політики живуть в «ізоляції».

К. - Знаєте, я часто буваю за кордоном. Там явно видно, що люди інвестують в середовище. Вам же приємно в Празі пройтися по вулиці - там чисто, є куди сміття викинути або казкова інфраструктура в Німеччині, програма для пенсіонерів, парки, приватний і звичайно громадський транспорт - це все формує рівень життя. В парки ходять люди будь-якого достатку, про медицину я вже говорила. Позиція про «хованки за парканом» - поведінка неосвічених людей, схопити «куш» на потоці, і сховатися - це ганебне явище. Вибачте за грубість.

- Ви вважаєте, що за допомогою однієї партії це можливо зробити?

К. - Звичайно. Партія - це основний інструмент змін в суспільстві, шляхом організації прогресивних сил народу, особливо партія, будується надовго, з компетентними людьми. Відразу змінити все не вийде, розуміємо, що чудес не буває. Але якщо мати план і «дорожні карти» вектори руху, то початок системних змін може бути через 5-10 років вже явним.

- І Ваші пріоритети?

К. - В першу чергу: економічний протекціонізм - всебічна підтримка національного виробника і сприяння українському експорту, розвиток села - створення необхідних умов для процвітання малого та середнього фермерства, облаштування належної інфраструктури сільської місцевості, розширення поселенської мережі, програма створення робочих місць шляхом всебічної підтримки національного товаровиробника, план багаторівневої пенсійної реформи - трирівнева (обов'язкова солідарна, обов'язкова державна накопичувальна, приватних пенсійних фондів) або п'ятирівнева (три попередніх плюс страховий медичний рівень для надання паліативної медичної допомоги та система корпоративних пенсійних фондів), і програма впровадження страхової медицини разом зі створенням гарантованого пакету державної медичної допомоги і захисту соціально незахищених верств населення.

«Національна платформа» - політична партія нового типу, яка об'єднує компетентних лідерів своєї галузі. На основі центристських цінностей і системного підходу до роботи, діяльність партії спрямована на трансформацію держави для сталого економічного розвитку України.

Дякую за таку відверту та щиру розмову. Підтримую Вас на цьому важкому шляху політичної боротьби, яка чекає попереду, однак, я впевнена, що «дорогу подужає той, хто йде», і якщо Ви досягнете всього того, на що націлилися, то ми можемо бути спокійні за майбутнє країни.

Спасибі і Вам за змістовне інтерв'ю. Сподіваюся на наступні наші зустрічі.