Інтерв'юБізнес

Тетяна Путінцева, голова правління Комінбанку: Треба залишатись собою у всі часи. Особливо в найважчі

20:30 04 бер 2024.  1754Читайте на: УКРРУС

Робота банківської системи є настільки звичною та буденною для нас, що ми її помічаємо лише у тих випадках, коли не можемо зробити банківський переказ чи зняти кошти з банкомата. І, попри всі виклики воєнного часу, такі випадки залишаються винятком з правил. Безперебійна робота банківського бізнесу забезпечується зусиллями тисяч професіоналів. Саме такі професіонали об’єднались у команду Комінбанку, який з 2018 року очолює Тетяна Путінцева. Ми вирішили запитати у пані Тетяни про перспективи розвитку української економіки, подальші плани Комінбанку, благодійність та дотримання life-work balance під час війни.

Добрий день, Тетяно Володимирівно! Ви керуєте Комінбанком з 2018 року і саме на цей час випали чи не найбільші випробування в історії України. Спочатку пандемія коронавірусу, а потім – широкомасштабне російське вторгнення.  Який Ваш найяскравіший спогад за цей час?

Ці роки насправді були скупі на гарні спогади. Багато добрих, відповідальних людей забрала пандемія коронавірусу. Ще більше – війна. Але точно так само в найважчих випробуваннях проявляються найкращі людські якості. Тому мої найкращі спогади за цей час – це спогади про силу духу всього українського народу. Про професіоналізм команди Комінбанку, які в найважчих умовах, під час обстрілами та під час блекаутів, численних хакерських та інформаційних атак на банк – досягали запланованих результатів та навіть перевершували їх.

Читайте також: Голова Комінбанку Тетяна Путінцева: головне завдання 2023 року – тримати фінансовий фронт

Маю сказати, що нам точно є чим пишатись за останні роки. Ми відкриваємо нові відділення, збільшуємо кількість персоналу та відрахування до державного бюджету. Ми активно займаємось благодійною діяльністю в рамках проєкту DOBROKOLO.  Кожного дня ми тримаємо економічний фронт, щоб наблизити нашу перемогу.

Тож яким є рецепт Вашого успіху?

Треба завжди бути собою і продовжувати зростати над собою. Одна з найбільших в світі ілюзій – це вважати, що ти вже досяг стелі і не маєш куди далі рухатись у професійному плані. Але я впевнена, що завжди є простір для професійного самовдосконалення. Наша професія динамічно розвивається і насправді треба швидко бігти вперед, просто щоб залишатись на місці. А для того, щоб професійно зростати, треба бігти вдвічі швидше.

Як би ви схарактеризували свій управлінський стиль?

Насправді я досить вимогливий та жорсткий керівник. Я несу повну відповідальність за роботу моєї команди, тому саме за мною залишається останнє слово як в постановці задач, так і в оцінці результатів. Водночас кожен член моєї команди  може звернутись до мене за порадою чи допомогою і завжди її отримає. Окрім цього, дуже важливою є позиція «єдиного голосу»: які б дискусії не були в середині команди, ми завжди виходимо у зовнішню комунікацію з єдиною погодженою позицією.

Ви жінка-керівник. Протягом тривалого часу, в українському суспільстві існували сексистські стереотипи щодо жінок, які займають відповідальні посади. Чи зустрічались ви з чимось подібним в банківській сфері?

У банківській спільноті протягом багатьох років жінки займали багато відповідальних посад. В нас були і є жінки на топ-посадах в Національному Банку України і в комерційних банках. Впевнена, що найкраща відповідь на подібні стереотипи – це професіоналізм. Я вже багато років працюю в банківській сфері і за цей час мала щастя працювати з великою кількістю професіоналів, як чоловіків, так і жінок. Тому, на щастя, ці упередження залишились у далекому минулому.

Багато хто зараз каже про емоційне вигоряння. Як Ви боретесь з цим явищем та знаходите в собі сили рухатись далі?

По-перше, це відповідальність. Я розумію, що за мною – великий колектив, який вірить в мене і який я не можу підвести. Звичайно, як і всі люди, іноді я відчуваю втому чи фрустрацію від тих жахливих новин, які ми дуже часто чуємо та переживаємо. А в найважчі моменти мені завжди надає сил моя сім’я. Мій чоловік та мої сини – це найважливіші люди в моєму житті.

Які маєте плани на 2024 рік?

Як і всі, я мрію про перемогу вже о 2024 році. Я люблю казати, що окрім life-workbalance, в нас зявився ще й life-warbalance, який також потрібно утримувати, щоб залишатись ефективним. Тому план на цей рік простий – працювати та наближати перемогу, збільшувати прибутковість, створювати нові робочі місця та розвивати благодійні проєкти. Це буде непростий рік, але кажуть, що найтемніша пора року – перед світанком. Тож наше завдання – дочекатись його, наближаючи перемогу світла.

Фото: Тетяна Путінцева

Олена Коваль

Найпопулярніше