Дмитро Білоцерківець: Кияни хочуть жити в комфорті, і найголовніше - це зробити місто комфортним для людей

Чому партія прийняла рішення йти на вибори самостійно?

Тут, скоріше, наш лідер повинен відповідати на такі питання. Удар завжди мав свою ідентифікацію. Навіть коли наша група парламентаріїв з 38 депутатів входила до фракції БПП, у нас завжди була своя позиція. 

Повідомляє, Svoboda.ua.

Ми не підтримували багато законопроектів. Повірте, було дуже важко потім спілкуватися в середині фракції БПП з командою тодішнього президента з багатьох питань. Наша команда розуміла, що особисті амбіції не знаходяться на першому місці - розвиток і захист держави і міст є пріоритетом. Ми намагалися змусити деяких провладних депутатів думати про стратегічні цілі держав, також ми були таким собі запобіжником від не надто нормальних речей. І дійсно багатьом в команді тодішнього президента не подобалося, як представники «УДАРУ» поводилися.

Як формується команда «УДАРУ»?

Для того щоб відповісти на це питання потрібно розуміти ідеологію «УДАРу» всередині команди. «УДАР» - це проект, який створювався багато років тому, пережив багато подій, таких як Майдан, окупація Криму, війна на Донбасі. Все це вплинуло на принципи партії, і тому команда формувалася виходячи з поняття командного духу, принциповості і перш за все професіоналізму. В принципі, коли наш головний кандидат продовжує формувати команду, він перш за все виходить з професіоналізму і можливостей реалізації здатності того чи іншого члена команди. Якщо людина - професіонал і у нього є бажання керувати активними процесами, то для нього відкриті всі двері. У мене є принципова позиція щодо дисципліни. Це те, чого зараз немає в багатьох інших політичних силах. Якщо людина приходить в якусь політичну команду, то вонв, в першу чергу, грає за себе. А ми граємо не за себе, ми граємо за країну, ми граємо за державу, ми граємо за наші міста і нашу команду.

У ради яких областей і міст «Удар» збирається привести свої команди?

У нас дійсно дуже сильна професійна команда, яка покаже вагомий результат 25 жовтня. Перш за все - це львівська команда, пані Юринець, яка балотується в мери Львова. У неї дуже якісна, професійна та амбіційна команда. Лідер команди - сама по собі енерджайзер, яка знає, що робити для поліпшення життя львів'ян. На її рахунку - багато корисних справ, як для жителів Львова, так і для країни в цілому, коли вона представляла інтереси Львівщини в парламенті. Вона очолювала групу «Україна - НАТО», і зробила дуже багато для нашої держави.

Також у нас дуже сильна команда в Івано-Франківській і Тернопільській областях. Там нас представляють колишні депутати Верховної Ради: Юрій Соловей та Ігор Побер, які, я впевнений, зможуть реалізуватися на цих виборах і довести мешканцям своїх громад, що вони в праві їх захищати.

Сюди я б ще додав і Київську область. У нас дуже амбітніа команда в Коцюбинському, очолювана пані Матюшиною.

З якою програмою «УДАР» йде на місцеві вибори?

З точки зору місцевих виборів не може бути єдиної програми для всієї України. В цьому і полягає специфіка місцевих виборів. У нас для кожного регіону підготовлена ​​своя індивідуальна програма виходячи із специфіки регіону, яка спрямована на поліпшення управлінських процесів ефективності і поліпшення комфорту для життя місцевих жителів. Сьогодні, ми не дуже активно вивчаємо ідіологію і програму партій які йдуть на вибори, ми як правило голосуємо емоціями виходячи до симпатії до того чи іншого кандидата. Завдання активної частини суспільства, зробити так, щоб ми, не просто вивчали програму і ідеології, а й порівнювали їх між собою і розуміли для себе пріоритизації тих чи інших пунктів - це дозволить нам приймати ті рішення, які будуть найбільш ефективними для наших громад.

Назвіть хоча б три причини, чому кияни повинні голосувати за членів вашої команди?

Перша - стабільність.

Друга - відкритість і швидка реакція на всі виклики, які виникають перед містом.

Третя - конкуренція, у нас відкритий тип команди.

Будь-який професіонал, який хоче прийти в команду і в змозі довести свої якості, може отримати можливість себе реалізувати. На сьогоднішній день, це не просто "ліфт", про який ми з вами часто чуємо, а це - можливість самостійно підніматися по сходах, реалізуючи свій творчий хист.

Скільки місць ви плануєте взяти в Київраді?

Для того, щоб допомогти меру реалізовувати всі його цілі і завдання нам необхідна більшість, яка допоможе і далі робити Київ європейським містом, створювати місто можливостей для людей, які тут живуть. Місто, в якому буде швидка реакція на всі виклики. Ми ж з вами розуміємо, що в майбутній Київраді будуть скандали і проблеми. Але сприймати виклики, вести відкриту дискусію і приходити до компромісів, це і є якраз те, що нам вдавалося робити в останні 5 років.

З якими політичними силами будете співпрацювати? Чи готові до коаліції з «Слугою народу»?

Поки ми не можемо зрозуміти, які політичні і ідеологічні сили і люди будуть присутні в залі, не можна говорити про будь-якої коаліції. На сьогоднішній день немає необхідності створювати коаліції в місцевих радах, це і відрізняє місцеві ради від парламенту. За кожним важливим рішенням для громади повинна бути своя коаліція.

Як зараз складаються стосунки Кличко з президентом?

Я не був присутній при розмові Президента з мером. Вони повинні вести діалог як президент і мер столиці, обговорювати майбутнє киян з точки зору поліпшення життя городян. Я не знаю, чи ведеться така дискусія.

Назвіть головні досягнення команди мера в Києві?

Відкритість і прозорість. У нас є відкритий бюджет, який дозволяє всім бачити, яким чином витрачаються кошти киян. Динаміка змін, поліпшення і збільшення кількості нових доріг, парків та скверів, ремонт лікарень та ін.

Бюджет у нас набагато менший, ніж був у Черновецького і Попова. Вони, маючи більший бюджет, мало що зробили для міста і населення.

У свою чергу, ми тільки за каденцію Віталія Кличка відкрили 28 нових дитячих садків і 8 шкіл. А до цього з 2004 по 2014 роки було відкрито лише сім садочків. Ситуація на дорогах і з громадським транспортом вже значно покращилася, але, звичайно ж, хочеться більшого. Через те, що більше 20 років ніхто не дбав про інфраструктуру міста, всі естакади і мости зношені або в аварійному стані. Неможливо відразу взяти і все зробити. У каденцію Кличко у нас було багато викликів. Війна, економічна нестабільність. А зараз лютує коронавірус. Це - дуже важкі часи, але ми все одно продовжуємо розвивати Київ. На кінець 2019 року було закуплено 121 тролейбус, 125 трамваїв метро, ​​3 трамвая, 100 автобусів - це на завершення 2019 року. Ще 200 автобусів повинні бути доставлено до кінця поточного року. Вже скоро ви зможете побачити їх на вулицях міста. Також закуплено 125 одиниць снігоприбиральної техніки.

Пам'ятаєте, як казав Черновецький, для чого прибирати сніг він і сам розтане. Ми створили електронний сайт для киян, щоб вони могли бачити, де знаходиться техніка, а де вже прибрано.

26 мостів і шляхопроводів на кінець 2019 були реконструйовані. І так ми можемо продовжувати по кожному елементу міського господарства. Що стосується парків і скверів, думаю, що кияни зараз бачать, скільки створено і за якістю і за кількістю. Такого немає ніде в нашій країні. Кращий парк нашої країни - це парк "Наталка", він є еталоном для всіх інших.

Наш пріоритет - розвиток туристичних маршрутів. Ми створили Пейзажну алею, Алею художників, Володимирську гірку, міст Кличко. Люди бачать, як Київ стає привабливим містом. Це - великий туристичний маршрут не тільки для городян, а й для іноземних туристів. Городяни хочуть жити в комфорті. Найголовніше - це зробити місто комфортним для людей.

Багато людей скаржаться, що щось десь не так лежить, але якщо ви зможете проїхати по кращим містам світу і Європи завжди зможете знайти те, що буде не подобатися комусь. Але найголовніше, щоб запозичити з кожного куточка класні проекти, які можна розвивати в своєму місті. Наше місто розвивається згідно як світовим, так і місцевим трендам. Віталій Володимирович очолює асоціацію міст України, ми ділимося своїм досвідом з іншими містами України.

Як ви прийшли в команду Кличка і чому?

Я прийшов в «УДАР» у 2012 році перед парламентськими виборами. На той час, я не бачив жодної політичної сили, у якій були б проукраїнські інтереси в моєму рідному місті Севастополі. Для мене відстоювання державних інтересів в моєму рідному місті було важливим пріоритетом. Через опір РФ, ФСБ, так званих російських активістів, найнятих Кремлем, саме «УДАР» давав можливість реалізації під національним брендом. І дійсно я повірив в Віталія Кличка і продовжую вірити в нього і сьогодні. Перш за все, через його впертості, і того, що він хоче бути найкращим, з точки зору професіоналізму.

Ви були радником мера з питань благоустрою та охорони навколишнього природного середовища. Що було зроблено в столиці в цьому напрямку за час вашої діяльності?

За час моєї діяльності кожного місяця ми демонтували понад 20 000 квадратних метрів незаконних споруд. Ми ввели систему автоматичної фіксації порушень, була створена база МАФів, кожен киянин може дізнатися, який з МАФів є насправді законним, а який ні.

Ольга Левкун