Тимур Чмерук: інвестиційні решение в условиях пандемії

Карантинні обмеження, які діють по усьому світу в різній формі, стали нашою повсякденною буденністю. Звичайна медична маска стала обов’язковим атрибутом кожного з нас, а традиційні вітання у формі рукостискання змінились на звичайні жести. Соціальна дистанція стала не тільки засобом профілактики, а і ознакою етикету. Але соціальною трансформацією зміни не закінчились. COVID-19 став тим “Чорним лебедем”, який вплинув не тільки на кожного індивіда, він глобально змінив економіки країн, їх пріоритети та напрямки фінансових витрат.

Наприклад Міжнародний Валютний фонд запровадив спеціальні механізми швидкого кредитування (RСF) та інструменти швидкого фінансування (RFI) для понад 100 країн світу, гранти для полегшення боргу та інші заходи сприяння боротьби з СОVID-19. Загалом, МВФ надає країнам-членам близько 250 мільярдів доларів, що становить чверть від усіх можливостей Фонду. Безпековий альянс НАТО організували координаційні центри в різних регіонах світу, через які передає апарати штучної вентиляції та інші засоби, що дозволяють боротись з пандемією. Організація Об’єднаних Націй навіть оголосила 2021 рік роком креативної економіки для сталого розвитку, оскільки наслідки попереднього року спонукали шукати нові шляхи взаємодії.

Сьогодні у нас є ексклюзивна можливість поспілкуватись з відомим міжнародним фахівцем у сфері інвестицій, підприємцем та аналітиком, а також співзасновником партії “Національна платформа” Тимуром Чмеруком. Його діяльність стосується України, а також він консультує чиновників та політиків країн Європейського Союзу.

Тимур Чмерук - підприємець, партнер міжнародної інвестиційної компанії «Base capital management», Член Правління Української асоціації професіоналів у сфері GR і лобістів, керівник ряду проектів по залучення іноземних інвестицій.

Доброго дня, Тимур, дякую, що завітали. Моє перше питання, в чомусь, риторичне, але не можу його вам не задати. Всі стомились від пандемії, які ваші прогнози з приводу того, як довго це ще триватиме?

Дякую вам за запрошення. Ваше питання не настільки і риторичне. Дійсно, новини з хештегом “ковід” вже стають не популярні, а ті, що стомлюють. Але ми знаємо, що є хороші новини. І я радий, що мейнстрімними новинами у цьому питанні зараз не сама пандемія, а вакцина. Зараз уже ми знаємо, що уряд замовив десятки тисяч вакцин, з цим можна вітати, проте, і тут влада інколи робить необдумані рішення, але не будемо про погане.

А хороші новини дійсно є. Наприклад, як передає The Economists, в Америці вже вакцинували близько 5% людей, в Ізраїлі третину, тому прогрес є. Разом з тим, мушу нагадати вашим читачам, що це не позбавляє від необхідності користуватись захисними масками та антибактеріальними засобами.

Крім медицини, сильно постраждала економіка. Яким ви бачите відновлення інвестиційного клімату в Україні після коронакризи?

Я гадаю, що “відновлення” - уже не актуальний термін. Варто говорити про те, якою буде архітектура економіки і зараз ми бачимо певні зміни. Відверто кажучи, інвестиційний клімат в Україні і до карантину був не в порядку. І я не вважаю, що найголовніша проблема для економіки, якби це не звучало, є ковід. Найголовніше - зарегульованість податкової системи, відсутність довіри до суду та ненадійні правоохоронні органи. Це загально-відомі практики на Заході, які гарантують розвиток бізнесу, та притік зовнішнього капіталу, підтримка внутрішнього та ріст ВВП.

В Україні дуже багато талановитих людей і я це говорю не як українець, це загальновідомо. Зараз багато українців працюють у найвідоміших компаніях світу і гордо представляють Україну на технологічній мапі світу. Я знайомий з деякими із них і регулярно спілкуюсь, як буваю у Штатах. Так от, ці люди дуже хочуть повернутись і жити в Україні та працювати у таких же технологічних хабах, тільки тут, але на заваді стоять ті фактори, які я перечислив раніше.

Наскільки відомо, ви чато працюєте у США у фінансовій сфері. Як ви бачите розвиток україно-американських економічних відносинах при новій Адміністрації у США.

Ви знаєте, я Сполучених Штатах Америки бував при будь-яких адміністарціях і можу сказати, що при будь-кому на посту Білого дому, американці для нас друзі. І я це відчуваю коли буваю там. Окремо можу зауважити, що вони дуже цінують професіоналізм. Так от, між нашими країнами зараз проводяться тисячі спільних міжнародних проектів, які розвивають співпрацю між країнами, і це навіть при COVID.

Більше того, інші міжнародні організації теж хочуть співпрацювати з Україною на міждержавному рівні, проте існують чіткі правила. Отриманню фінансової допомоги, наприклад від МВФ, передує кілька етапів переговорів, при якій від країни подається заявка, в якій вказується вмотивований розмір необхідної допомоги, строки погашення та джерела. Така заявка розглядається за різними критеріями і якщо у МВФ зацікавлені у такій співпраці, розпочинаються консультації між країною, як правило її представляє національний банк країни, та МВФ. Якщо сторони дійшли згоди, вони підписують кредитну угоду, яка ратифікується парламентом країни. Угода - це серйозний документ, який має передбачати всі деталі, що виникають та можуть виникати в рамках виконання угоди, відповідно на її підготовку витрачається кілька місяців. Що стосується самої країни, яка отримує допомогу, вона має забезпечити виконання своєї частини угоди, а це буває нелегко, адже на це впливає не тільки суто юридичні фактри, а також і політико-економічні.

Ви здебільшого працюєте в Україні. Як там змінилась нормативно-правова база під впливом пандемії?

Акти, які регулюють державну діяльність змінюються в залежності від напрямків роботи. Оскільки пандемія змінила напрямки державної політики, зокрема вводила обмежувальні заходи, залучала мінжнародну фінансову допомогу, та проводила програми допомоги бізнесу, під ці всі програми створювалась нормативна база, що і регламентувала ці роботу. Україна не стала чимось винятковим і в даному питанні продемонструвала, що вона є європейською країною, адже уряд запровадив обмежувальні заходи, так званий “локдаун”, намагаючись обмежити соціальні контакти та поширення вірусу. Звісно, це приносить значні проблеми, і має певні наслідки для економіки. Частина людей не розуміє логіки таких заходів, адже вважає, що вони є необгрунтованими. Я не можу давати оцінки тому чи варто було робити саме такі заходи і у такій формі, а лише констатую, що український уряд намагається приборкати пандемію та забезпечити поставки вакцини у необхідних кількостях, принаймні, дії у цьому напрямку є.

Ви, крім бізнесу, займаєтесь політичною діяльністю, ви співзасновник партії “Націоанльна платформа”. Як вам вдається займатись і тим і тим, адже це вимагає багато ресурсів та енергії?

Дякую, це дійсно цікаве питання, про яке мало хто задумується. Хоч це відбирає багато енергії, я мушу сказати, що я не прагну бути політиком, я прагну бути корисним, як би пафосно це не звучало б, але, я думаю, що мох близькі це підтвердять. Займаючисб просто громадською активністю, намагаючись докласти зусиль до створення Інвестиційного кодексу, доводиться працювати з багатьма компетентними людьми, які надихають і дають впевненість, що ця країна має шанс.

Більше того, якщо говорити про партію, то я з гордістю можу сказати, що це об’єднання однодумців і мені приємного бути в одній команді з соратниками. Наша партія не є купленою, ми пройшли усі процедури, починаючи з зібрання підписів, закінчуючи спільним написанням програми партії. Ми залучили експертів у кожній із галузей, і написали спільний документ. Крім того, ми проробили дорожню карту змін у кожному з регіонів. Ми проводили онлайн-конференції і там говорили про те, що варто змінювати в країні. І ці відео доступні онлай, кожен може з ними ознайомитись і ми даруємо це владі, як реальний план дій, але, схоже, за нас ніхто цього не зробить.

Ми вже торкнутись виборів президента у США. Як ви вважаєте, нова адміністрація президента Сполучених Штатів усвідомлює виклики, які перед ними стоять?

Я маю доволі великий досвід співпраці з партнерами із США, тому активно слідкую за подіями і цікавлюсь усіма новинами від першоджерел. Маю сказати, що команда Джо Байдена складається з досвідчених людей та фахівців у своїй сфері. Нещодавно президент США опублікував свою стратегію боротьби з COVID-19. Загальний фокус стратегії полягає у пришвидшені вакцинації, гальмуванні розповсюдження вірусу за допомогою більш частого використання антибактеріальних засобів, проведення тестів та інших заходів. Вже підписано 10 указів, що направлені на пом’якшення кризи. Гадаю, це є вірною стратегією, адже там мало політики, а зрозумілі чіткі кроки. Впевнений, вона покаже свій результат дуже швидко.

Дуже вам дякую, що маючи такий щільний графік, приділи нашим читачам час

Завжди радий. До зустрічі.