У США компанії-лідери нової корпоративної культури сьогодні звільняють своїх співробітників тисячами

На початку і середині нульових років нашого століття слова "корпоративна культура" були, можливо, найчастішими в різноманітних анонсах лекцій заїжджих гуру. Колишні стартапи Силіконової долини, які буквально за кілька років стали гігантами з багатомільярдною капіталізацією, впроваджували тоді в офісах нові стандарти - вільне відвідування робочого місця, кімнати для спортивних занять, дивани для денного сну і т.д.

Однак, як пише Der Spigel, наводячи приклади із життя сьогоднішніх компаній-лідерів, сьогодні все змінилося. Людина, яка називає себе прихильником абсолютної свободи слова, не терпить заперечень у своїй власній компанії - будь-кого, хто висловлює сумніви в радикальних змінах, які вводять Ілон Маск у Twitter, просять на вихід. На першому етапі Маск звільнив половину приблизно з 7500 постійних співробітників. Деякі команди настільки порідшали, що їх більше не існує. Багатьох співробітників тепер, здається, настільки відштовхує стиль управління мільярдера, що вони, за словами видання, "кидають на ринг рушник" з власної волі.

Такий стиль Маска не має собі рівних навіть у американському діловому світі, який не відрізняється сентиментальністю. Його колега Марк Цукерберг хоча б спробував виправдати звільнення 11 тисяч співробітників у листі, в якому визнав свої помилки. Проте сама процедура не відрізняється від того, що відбувається у компанії Маска. «Прокинувшись, я дізнався електронною поштою, що звільнений. Без попередження, - написав у тому самому Twitter (кумедний збіг у дусі "чорного гумору") менеджер з продукту Meta Карлос Гіффоні, саркастично додавши: «Звільнення електронною поштою в масштабах усієї компанії. Це здорово".

Хвиля звільнень захлеснула технологічну сцену Західного узбережжя США як цунамі. За даними New York Times, з Amazon піде близько десяти тисяч співробітників. При цьому в минулому залишилося явище, про яке згадує експерт з ринку праці Джулія Поллак, коли ще недавно затребувані співробітники самовпевнено звільнялися самі, щоб надати своїй роботі або життю більше сенсу. Загалом Поллак, як і раніше, вважає ситуацію на ринку праці досить стабільною. Але страх перед майбутнім зростає. «Співробітники тепер двічі подумають, перш ніж залишити роботу без нової пропозиції», - каже вона.

Звільнення не тільки руйнують плани життя, а й викликають культурний шок. Багато молодих фахівців у Силіконовій долині, Сіетлі або нових гарячих точках Майамі виросли за часів буму та опціонів на акції для всіх. Джинси в офісі, безкоштовний обід та напої на терасі на даху були частиною цього, як і ентузіазм щодо власної роботи. Але з погляду критиків такого різновиду корпоративної культури, маятник у ті роки надто сильно хитнувся у бік веселощів. «Хтось ще так працює?» - пробурчав підприємець та інвестор Девід Сакс деякий час тому і опублікував у TikTok відео, в якому 23-річна дівчина танцює під час свого робочого дня у Чикаго.

Але й стара корпоративна культура сьогодні не обіцяє особливих перспектив. «Чи то Amazon, Meta чи Twitter, ми дізналися в 2022 році, - пише молодий інженер-програміст Алекс Нгуєн в LinkedIn, - що ви не збережете свою роботу, залишаючись в офісі допізна». Також не обов'язково завершувати всі проекти або просуватися вгору ієрархією. «Здається, найважливішим фактором є те, що ви працюєте там, де задіяно важливий бізнес», - резюмує він.